Tips para atraer talento en las ofertas de trabajo

El planteamiento de una oferta de empleo es determinante para la captación de candidatos aptos para el cargo. Es fundamental tener claro el perfil profesional que se requiere en la empresa. A continuación, algunas recomendaciones para empresas en las ofertas de trabajo para atraer el talento.

Empleo de palabras claves en el encabezado de la descripción de la oferta

Un lenguaje sencillo hará que la oferta de empleo que brinda la empresa sea vista por un gran número de personas y que quienes se postulen llenen los requisitos exigidos. Las palabras utilizadas para redactar la propuesta tienen que ser muy específicas para lograr el objetivo.

Descripción de la oferta

La oferta debe constar de tres partes esenciales entre las cuales podemos señalar las funciones concretas que deberá cumplir el empleado. Además del perfil profesional requerido para el cargo y las condiciones del empleo.

Es importante que se haga mención del sueldo a devengar, duración del contrato y si cabe la posibilidad de la extensión del mismo. También se puede hacer una referencia indicativa, como un rango de referencia, y mencionar otros aspectos que la empresa proporciona, como las bonificaciones e incentivos adicionales.

Es importante enfatizar las oportunidades que ofrece la empresa al candidato si eventualmente ingresa al mercado laboral, así como otros beneficios que vienen con el salario. Los requisitos deben estar claramente establecidos y no deben exceder los requisitos del puesto.

Descripción de la empresa de forma sugerente para el aspirante

En esta sección, la clave es proporcionar la información que mejor se pueda comunicar con el candidato, no transmitir tantos datos como sea posible. En términos generales, es eficaz describir la trayectoria de la empresa, los valores que motivan sus operaciones y los objetivos de la empresa a medio y largo plazo.

Es conveniente hacer ver con la primera impresión que la empresa merece tener al candidato en su lista de futuros empleados. Asimismo, que tiene compromiso directo con la responsabilidad social en pro del colectivo.

Publicación de  la propuesta en las bolsas de trabajo y las RRSS

Es fundamental que la oferta sea divulgada y notoria en las plataformas de búsqueda de empleo así como en la web de la empresa reclutadora. Además de colocarla en grupos de redes sociales  y portales especialistas en el sector profesional en el cual se hace la búsqueda.

Según el medio de la oferta, el tono y el formato deben ser coherentes. Si planea publicar en una red social, es mejor resaltarlo primero en el sitio web de la empresa de reclutamiento y adjuntar una estrategia de comunicación a las redes sociales apropiadas.

El tono utilizado debe ser cordial y propicio para todo tipo de contacto y resolución de dudas. Una ventaja importante de las redes sociales es su enorme influencia en los candidatos activos y pasivos.

Además de estas redes sociales, también existen algunos portales de búsqueda de empleo que tienen una gran demanda como primer filtro de candidatos.

Escoger un título llamativo

Al buscar el título, no basta con encender fuegos artificiales. Reflexionemos un poco, si  el contenido es malo, ¿de qué sirve  un título atractivo? Cuando una persona busca empleo, es un asunto puntual para la empresa. Si describimos el puesto que buscamos en la primera línea, será mucho más fácil para los dos. Utilice palabras clave y facilite la lectura de Google al mismo tiempo.

Llamar la atención del trabajador ideal

Si la búsqueda está orientada hacia alguien que tenga talento y se destaque en ciertas habilidades, no es posible transferir pasión vacía, falta de innovación y falta de información a través del texto. La concisión debe ser el objetivo, y el contenido debe ser el señuelo que atrape a ese candidato y lo incite a enviar un CV.

Manifestar claramente la ideología de la empresa

Es vital hablar de los objetivos como empresa, no es recomendable esconder la forma de trabajo e ideologías de la misma. Esta forma debe ser planteada a los aspirantes y trabajadores nuevos de manera que ninguna de las partes se sorprenda

Definir con claridad las habilidades requeridas

En este punto el departamento de reclutamiento de la compañía debe ser claro y objetivo en cuanto a las habilidades que son necesarias para la ocupación del cargo. Es decir, que el anuncio debe estar contenido de aquellos requisitos imprescindibles para el puesto.

Es de este modo que conseguirán que el candidato ideal no se retracte pensando que quizás necesitará más de lo que explica el anuncio.

Proceso de selección simple y rápido

Es inútil entrevistar a los candidatos cuatro o más veces. Una vez es mejor, pero que valga la pena. Es decir, tendrá que pasar la prueba de realidad relacionada con el futuro puesto que ocupará. Al menos así es como les gusta a los analistas de recursos humanos.

La creación de la lista de trabajo perfecta filtra a sus candidatos y permite que la gente la comparta, ampliando así su alcance. Escribir descripciones llamativas será el principal objetivo. Una persona excepcional  no pondrá su atención en el trabajo ordinario.

Alcance educativo

En la época una de las tácticas más utilizadas por  empleadores y gerentes de contratación era el alcance educativo. Muchas empresas han comenzado a ofrecer pasantías para atraer a jóvenes talentos que están desarrollando habilidades técnicas en universidades o colegios.

Estos programas pueden proporcionar una manera excelente para que los mejores talentos ingresen a la industria y comienzan sus carreras. Los métodos de extensión educativa pueden brindar excelentes oportunidades para que los alumnos desarrollen y demuestren sus habilidades.

Esto no solo los motivará a seguir trabajando duro, sino que también les permitirá quedarse más tiempo. En definitiva, uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas en el entorno digital actual es adquirir y retener al mejor talento.

El equipo de RR.HH. Debe crear una marca de empleador y capacitar a los empleados en las redes sociales para expandir de manera proactiva la influencia de la marca como empleador y reclutar a los candidatos más adecuados.